A GESTÃO POR COMPETÊNCIAS: UMA REFLEXÃO CRÍTICA SOBRE AS IMPLICAÇÕES ESTRATÉGICAS

  • Cláudia Cristina Bitencourt
  • Ariel Fernando Berti
DOI: https://doi.org/10.24936/2177-4986.v1n1.2008.115

Resumo

Este artigo apresenta uma breve evolução conceitual da temática sobre competências no âmbito estratégico. Portanto, enfatiza as competências organizacionais
tendo como fundamento a Visão Baseada em Recursos, as Capacidades Dinâmicas, as Competências Essenciais e, finalmente, lança reflexões sobre a sustentabilidade e a necessidade da combinação de fatores econômicos e
sociais na busca do desenvolvimento de uma vantagem competitiva sustentável. Dois pontos principais emergem dos conceitos apresentados: (1) a visão que a organização possui sobre seus recursos e estratégia e o quanto estes dois fatores estão relacionados; (2) a necessidade das organizações de expandirem seus negócios, a partir da saturação dos mercados existentes. Esta expansão passa por uma revisão no conceito de sustentabilidade e pela inclusão da população da Base da Pirâmide na agenda estratégica das empresas.

Pa l a v r a s - C h a v e : Recursos, Competências, Sustentabilidade, Base da Pirâmide.

Publicado
2014-07-31
Edição
v. 1 n. 1 (2008)
Seção
Artigos

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