Processo de desenvolvimento de lideranças baseado nos atributos de líder-coach
um estudo exploratório em uma cooperativa agropecuária do Rio Grande do Sul
Resumo
O setor de cooperativismo tem forte representatividade na economia, sendo no Brasil mais de 15 milhões de cooperados, reunidos em 5.314 cooperativas e gerando 427.576 empregos diretos (OCB, dez/2019). Dentro deste contexto, torna-se relevante aprofundar o tema de desenvolvimento de lideranças e neste sentido o coaching tem sido visto como ferramenta importante para expandir conhecimentos e competências dos gestores. O presente estudo realizou a análise do processo de desenvolvimento de lideranças, baseado nos atributos de líder coach, na Cooperativa Agropecuária RS, que possui 5.000 famílias associadas e 2.200 funcionários. O método utilizado foi de uma pesquisa exploratória quali-quanti, partindo da análise junto a área de RH sobre a percepção da cooperativa em relação ao processo interno de desenvolvimento de lideranças e aderência aos conceitos de coaching com aplicação de uma survey para 39 gerentes e supervisores respondentes na plataforma survey monkey, para perguntas avaliativas fundamentadas nos atributos de liderança preconizados pela International Coach Federation (ICF, 2017). Ao final o estudo apresentou os resultados que demonstraram um bom estágio de adesão aos processos de coaching pelas lideranças da cooperativa e oportunidade de melhoria na vinculação de metas e resultados ao processo de coaching.
Palavras-Chave: Desenvolvimento de Lideranças; Líder-coach; Cooperativa Agropecuária
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